Интервью Председателя Правления СК «Украинская страховая группа» Нельги Павла Александровича17.02.2009
1. Какие меры были приняты «Украинской страховой группой» для успешного преодоления кризиса?
«Украинская страховая группа» – не оригинальна в своих непопулярных решениях и поступает так же, как поступают все крупные компании на рынке. С одной лишь оговоркой – это точечные решения, не наносящие ущерба деятельности и развитию компании. Перед нами не стоит задача «выжить» – мы достаточно стабильны. Наша задача – пересмотр некоторых статей расходной части бюджета и оптимизация части не первоочередных проектов. В частности, сокращаются проекты развития региональной сети. Пересмотрены планы по увеличению количества персонала. Основная задача, стоящая сейчас перед нами – удержать те позиции, которые существуют, успешно преодолеть кризис и, собственно, уже после окончания кризиса разворачивать все новые программы.
Расскажите о себе, как Вы пришли в компанию, как развивались вместе с ней?
Я пришел в «Украинскую страховую группу» 1 августа 2005 года. Три года назад в структуре компании был отдел урегулирования убытков, в котором работало восемь человек: в отделе урегулирования – шесть и в отделе регрессно-претензионной работы – два человека. Сейчас мое подразделение называется департамент урегулирования убытков, у меня в подчинении свыше 50 сотрудников. Так что, оглядываясь, можно сказать, что развивались мы очень динамично и очень стремительно.










